人才培养|执行力培训分享会，愿与尊龙凯时-人生就是博共成长
更新时间：2019-09-18 18:18:09 来源：[!--befrom--] 浏览：14
“企业文化是企业的灵魂，是企业持续盈利的源泉，是企业稳健发展的不竭动力……”。2019年7月22日，在集团公司一楼会议室，举行了《总裁执行模式5.0》培训分享会暨上半年“大美尊龙凯时-人生就是博”摄影主题活动颁奖大会，集团总裁付强、集团公司各职能部门主管级及以上人员，各子公司负责人出席了本次大会。
培训期间不仅硕果累累，分享会上的内容更是干货满满；在这里，尊龙凯时-人生就是博小编就为大家做一个精彩的会议回顾。
培训课程的分享瞬间
总裁助理——屈婷分享篇
“人要活到老，学到老”，只有不断的学习，才能不断地进步，才可以更好的跟随企业的发展步骤。
屈总带领我们从对自身的认知和定位、企业的战略落地、情商的修炼，再到发人才发展和部署等各方面来分享！
会上讲到，当遇到问题时我们应该从自身的角度去找问题，学会责任的承担。管理者要学会找准自身的角色定位要做到，事前：定结果，定责任，定措施；事中：要对工作进行检查；事后：要激励，总结.
作为企业管理者，首先就得明确公司的战略方向，明确自己的工作目标，懂得承担责任，跟随企业的战略思想不断完善自身的工作能力，必须与企业的观念一致，保持空杯心态，思路决定出路、理念决定发展、蜕变、沉淀、一直在奔跑！
智能装备部——汤启明分享篇
合格的销售员，必须明确销售目标，在满足客户需求的同时，把产品思维转变为客户思维。
在会上，汤经理重点从销售的角度分享了培训课的内容。作为销售人员，想要有好的结果，就需要提升执行力，把销售目标变成最终达到的结果。保障最终结果是具备以下三个要素：有价值的；有承诺的；可考核的。
在工作中，我们可以以结果为导向，推测出自身现在的需要做的工作和工作方向。时刻与企业的文化共识，思想，文化，心态保持统一。坚持做好工作经验的总结，并且要持续性不断的改善，最终才能达到我们想要的结果。
财务中心——邓海燕分享篇
作为财务部门的管理者，邓总分享到：我们在知识能力提升的同时，还要拥有一双善于发现问题的眼睛，然后不断的完善自己，不断的提升自我的素质修养！
在企业的发展中，资金的有效管理也是至关重要的。分享会上，邓总从心智模式、商业模式、内部管理、资本管理四大方面进行了分享。邓总讲到，要提高管理者的执行力，就必须明确自身目标，找出在执行过程中可能遇见的障碍。最终制定出一份可实施的方案，提高工作效率。
综合管理部——彭霞分享篇
细节决定成败，只有当我们愿意从自身的内心处去改变，放下身段，保持空杯心态，投入其中，你将会有一段精彩的经历。
我们要时刻与公司的文化达成“共识”，在完善各项制度的同时，还要不断的提升企业的品牌效应。而作为一名企业的管理者，适度的责任跳跃，也是给部门下属学习成长的机会。
在企业中，没有不好的员工，只有无能的领导。无论是在工作中还是生活中，我们要学会去敬畏法则，养成自主独立解决问题的能力。优秀的独立者是解决问题，只有依赖者才会制造问题；最后，彭总用了一句：“管理，不在于知而在于行！”结束本次的分享环节。
会议总结
分享完成后，集团总裁付总为本次分享会做了最后的分享总结。
在会上，付总强调，态度决定一切，人必须不断的学习，学习也是终身受益。培训就是不断的提升自身的思路，提升对企业认知的过程。公司注重人才的培养，对有理想，有想法的员工提供优质的发展平台，只有自身的能力不断提升才能与企业共同进步，共同成长。
转型升级的过程中，会遇到各种问题，而作为一个企业管理者，就必须不断提升自身的修为，明确自己的思路，端正对待事物的态度，这才是企业最宝贵的财富。在快速发展的过程中，我们需要不断地进步，不断地完善自身的行为修养，充实自己的知识储备。改变以往的传统心理态度，明确自己的岗位职责。
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“大美摄影”颁奖典礼
分享会结束后，紧接着为公司举办的摄影大赛获奖人员颁发奖杯和奖金！大家在工作忙碌的同时，不忘记去寻找企业的美。“大美尊龙凯时-人生就是博，你我同在”！
看，大家拿着沉甸甸的奖杯和厚厚的奖金，发至内心的感觉到了尊龙凯时-人生就是博这个大家庭的和谐。有着这样一个亲切的领导和一群暖心的同事，我们还有什么理由不热爱尊龙凯时-人生就是博这个大家庭呢！
